Крупнейшая южнокорейская группа торговых и промышленных компаний LG Group ведет свою историю с 1947 года, когда дедушка нынешнего хозяина LG основал в Сеуле фирму Lucky Chemical. Основатель будущего транснационального концерна с оборотом, приближающимся к 100 млрд. долл., и 120 тыс. человек, работающих на 50 входящих в его состав компаний, начинал с производства зубной пасты и щеток. Сейчас это ведущая химическая фирма страны, круг интересов которой простирается от производства синтетических ковриков до разработок в области генной инженерии. Однако группа LG так и не родилась бы, если бы в 1958-м не была образована другая компания — GoldStar, в первые годы своей деятельности специализировавшаяся на выпуске радиоприемников, кстати, первых в Корее. Теперь она стала крупнейшей в стране компанией по разработке и выпуску потребительской электроники. Как вы, наверное, уже догадались, аббревиатура LG объединила две самые популярные в Корее торговые марки — Lucky и GoldStar. Это объединение произошло в 1995 году и означало не только новое название концерна, но и новую политику во всех областях его деятельности. К 2005 году LG планирует увеличить долю международных операций до 50%, а сумму общих доходов довести до 385 млрд. в год. С этой целью фирма реализует программу “Скачок в 2005 год”, в основе которой новые взгляды на качество продукции, организационную структуру и управление фирмой, подготовку персонала и др. Один из постулатов программы звучит так: чтобы работать лучше, нужно учиться друг у друга. Как считает руководство LG, какой бы крупной ни была компания, она не в состоянии овладеть всеми новейшими технологиями, появляющимися в мире. LG ищет такие технологии по всему миру. В последние годы она обратила свой взор и на Россию. О том, как фирма организует сотрудничество с российскими учеными и разработчиками, мы попросили рассказать директора Московского технологического центра LG Петра Имма.

sitemap

Разработка: студия Green Art